11月18日下午，吴振坤总队长、蔡建波政委听取智能消防站试点建设工作汇报。贺卫民参谋长，总队司令部警务处、战训处、后勤部军需营房处，兰州支队司令部及软件研发公司有关人员参加会议。
会议听取了兰州支队智能消防站试点建设情况汇报，讲解和演示了智能管理平台的执勤要事、人员管理、车辆装备、伙食管理、营区管理、量化考评、工作助手等系统模块功能。与会人员共同就进一步完善改进系统框架、功能设定、信息采集、评价体系等方面结合基层单位实际提出意见建议。
会议认为，科技化、信息化、智能化是消防救援队伍履行新使命、承担新任务的发展方向和必经之路。总、支队两级司令部门定位准确、目标一致、主动推进，智能消防站管理平台的设计理念、功能框架、系统建设、应用前景等方面接地气、有创新、简单实用，为总队党委管控队伍和推进下一步工作提供了遵循和支撑。
会议强调，要坚持用授旗训词精神铸魂建队，敢于创新突破，锐意开拓进取，站在全国领先层面，切实把智能消防站管理平台做成精品，打造甘肃品牌，为全国消防救援队伍管理提供“甘肃经验”。一要坚持发展定向，遵循客观实际。要继续坚定发展方向和改革信心，坚定不移推进队伍正规化建设，充分考量不同层级应用实际，通过信息化技术融合创新队伍管控监管机制和手段，切实让“两严两准”的纪律要求融入队伍血脉，守牢“五个不动摇”底线。二要坚持与时俱进，力戒形式主义。要对标全新职责定位，积极适应形势任务变化带来的新挑战新要求，聚焦到队伍管理转型升级、指战员提质强能上来，瞄准前沿技术，进一步完善顶层设计和工作规划，拿出有效对策措施，破解队伍管理瓶颈，提升防治管控水平，为时刻保持应急状态提供坚强保障。三要坚持繁简得当，切实服务基层。要坚持刀口向内、自我革命，树立“一网通办”的管理与服务理念，边研究、边建设、边完善，对上级掌握实情和决策管理要力求周全、面面俱到，对基层要尽量简洁、方便录入查询，摒弃冗余繁杂的资料台账，努力打造符合队伍职能定位和长远发展的软件系统，以实现为基层减负增效的目标。四要坚持投入与产出成正比。要严格按照纪律部队的根本路径共同拉高队伍管理信息化标杆，加强工作协调，形成整体合力，整合各类系统平台、汇集全量数据资源、贯通“信息孤岛”，构建数据收集、分析研判、辅助决策、精准管理一体化信息系统，全方位推动队伍管理方式变革，打造队伍管理“智慧大脑”，不断提高数据赋能效益。五要坚持硬件与软件相匹配。总、支队两级司令部门要上下合心、内外对接、充分论证，既要发挥技术优势，更要精密设计算法逻辑，做到软硬件辩证统一、相辅相成、共进共融，进一步提升信息化服务主业的效能。要分模块定人定责、全程参与，提前介入做足招标各项准备工作。要坚持系统研发与应用培训同步走，在兰州支队东岗和刘家堡消防站试点先行，争取早日上线应用。要打好提前量，抓好系统上线应用的宣贯工作，消除广大指战员心中顾虑和抵触情绪，促进各项规章制度落地见效。
会后，总队司令部组织两级司令部、软件公司有关人员就贯彻落实总队首长指示要求，围绕模块作用、逻辑关系、软件算法、传感系统、数据验证、系统兼容、节点时限等方面进行了讨论确定。